Z wielką przyjemnością informujemy, że marki z portfolio Grupy Maspex Wadowice, czyli: Tymbark, Kubuś i Lubella zdobyły bardzo wysokie pozycje w „Rankingu najbardziej wartościowych i najcenniejszych marek w Polsce”.
Dziennik „Rzeczpospolita” po raz kolejny opublikował prestiżowy „Ranking najbardziej wartościowych i najcenniejszych polskich marek”. Został on stworzony na podstawie wyceny oraz miary rozpoznawalności marki, jej popularności i sympatii do produktów, wpływających na wartość marki. Wśród najcenniejszych i najmocniejszych marek polskich nasze marki: TYMBARK, LUBELLA I KUBUŚ odniosły wielki sukces i zdobyły bardzo wysokie pozycje.
Olbrzymi sukces odniosła Lubella, która zajęła trzecie miejsce wśród najbardziej wartościowych marek w kategorii „Pozostałe produkty żywnościowe”. Lubella cieszy się również bardzo dużą lojalnością ze strony klientów, którzy dostrzegają wysoki prestiż i jakość produktów sygnowanych tą marką.
Prezes Krzysztof Pawiński na łamach dziennika Rzeczpospolita podkreślił: „Dla firmy marki są bezcenne, dają jej stabilizację, silną pozycję na rynku oraz zwiększają jej wartość. Produkty wcześniej, czy później kończą swoją żywotność, marki są w stanie przetrwać i być odpornymi na recesję.
Nie ma prostej recepty na to, jak zbudować markę, bo gdyby była - spółka taka, jak nasza - nie miałaby żadnej szansy na wykreowanie tak silnych brandów jak Tymbark, Kubuś, Lubella, DecoMorreno, Puchatek, Cremona, czy wiele innych. Od samego początku postawiliśmy na marki, które będą mocno zakorzenione w świadomości konsumentów i konsekwentnie przez cały okres staramy się tej strategii być wierni. Budowa marki to proces zaplanowany i ciągły, obejmujący nie tylko dbałość o jakość, skuteczne działania marketingowe i pracę w dystrybucji, ale również wsłuchiwanie się w głosy konsumentów. To oferowanie produktów, które nie tylko będą zaspakajać ich bieżące potrzeby, ale również poprzez innowacje, będą je wyprzedzać. Nagrodą za trafną identyfikację potrzeb i gustów jest stosunkowo duża lojalność klientów, dlatego nie należy ustawać w wysiłkach i wciąż proponować konsumentom nowe produkty, inne ich wersje, czy smaki. Zresztą takie próby podejmowane czasem w formie drobnych eksperymentów okazują się niekiedy gigantycznym sukcesem rynkowym. Przykładem jest nasza marka Kubuś - dzięki połączeniu musu owocowego z tradycyjnym sokiem marchwiowym udało się stworzyć produkt, który stał się hitem rynkowym, nie tylko w Polsce. Coś, co na początku miało być jedynie niewielką niszą rynkową wyrosło na bardzo dużą kategorię.
Cały czas jednak trzeba pamiętać, że marka zobowiązuje - bardzo trudno ją stworzyć, a łatwo utracić. Że jej wykreowanie nie jest równoznaczne z zarezerwowaniem sobie miejsca na półce i w świadomości konsumentów, że cały czas trzeba pielęgnować tę unikalną więź emocjonalną z konsumentem, którą udało się poprzez markę stworzyć. Bo tak naprawdę to właśnie ta więź czyni markę naprawdę atrakcyjną.”
« wróć
